我國(guó)經(jīng)濟(jì)增加率近年接連降速已是不爭(zhēng)的事實(shí)，特別是自2012年以來(lái)，GDP增加率接連在7.5%左右徘徊。2015年，政府預(yù)設(shè)的增加率目標(biāo)僅為7%左右。從目前大多數(shù)專業(yè)人士的言辭來(lái)看，這個(gè)7%左右、乃至更低的增加率是不得不接受的實(shí)際。依據(jù)他們的判別，我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已告別了高速增加的階段，進(jìn)入一個(gè)中低速增加的“新常態(tài)”。值得注意的是，2002-2011這十年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)完成的年度均勻增加率達(dá)10.2%。由此，可以直觀的看到，我國(guó)已然進(jìn)入結(jié)構(gòu)性減速時(shí)期，社會(huì)固定資產(chǎn)出資份額大幅下降，也就是說(shuō)，靜音無(wú)油空壓機(jī)的戰(zhàn)略機(jī)遇期現(xiàn)已過(guò)去了。
難怪有人說(shuō)，未來(lái)靜音無(wú)油空壓機(jī)商場(chǎng)將回歸傳統(tǒng)形式——行千山萬(wàn)水，進(jìn)千家萬(wàn)戶。一家家敲門(mén)，一臺(tái)臺(tái)賣靜音無(wú)油空壓機(jī)，暴利時(shí)機(jī)一去不復(fù)返。對(duì)這句話，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。最直白的了解就是靜音無(wú)油空壓機(jī)欠好賣了，由前十年坐等客戶上門(mén)，變?yōu)槭曛白詣?dòng)敲客戶之門(mén)。即由增量年代變?yōu)榇媪磕甏?/div>
眾所周知，增量商場(chǎng)永遠(yuǎn)是價(jià)值最大的商場(chǎng)，由于存量商場(chǎng)潛伏著太多的變數(shù)和困難。
華為作為我國(guó)制造業(yè)的旗號(hào)和標(biāo)桿，著手2G比較晚，開(kāi)始現(xiàn)已失去了競(jìng)賽的時(shí)機(jī)，由于商場(chǎng)格式已定。依據(jù)成長(zhǎng)曲線，商場(chǎng)份額10%-50%階段和60%-90%階段是兩個(gè)高速成長(zhǎng)期。華為錯(cuò)失了無(wú)線的第一個(gè)成長(zhǎng)期，可是幸運(yùn)地抓住了第二個(gè)成長(zhǎng)期?？梢哉f(shuō)，2G商場(chǎng)的第二春是華為最大的大勢(shì)。由于交換機(jī)、軟交換、光通訊、數(shù)據(jù)通訊都是小眾商場(chǎng)，而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)才是通訊范疇的重磅商場(chǎng)。華為抓住了2G商場(chǎng)的第二個(gè)高速增加期，總算成為國(guó)際巨子。假如僅僅靠存量代替，華為不可能到達(dá)今日的成果。
關(guān)于當(dāng)下的靜音無(wú)油空壓機(jī)職業(yè)來(lái)說(shuō)，它的時(shí)機(jī)窗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年的華為。由于增量商場(chǎng)由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)減速和固定資產(chǎn)出資下降，永久封閉了，日本、德國(guó)、韓國(guó)等現(xiàn)已為我們供給了先例。所以說(shuō)空壓機(jī)的未來(lái)在存量代替。幸虧，這些年，空壓機(jī)出售了上千萬(wàn)臺(tái)，用電量占全國(guó)總發(fā)電量的9%，理論上這個(gè)存量代替商場(chǎng)不小